美國濫施關稅攪亂全球經濟秩序,不少國內外貿企業(yè)也可能面臨著挑戰(zhàn)。助力外貿企業(yè)開拓國內市場,相關的部門、協(xié)會、企業(yè)已經紛紛開始行動。商務部組織有關商協(xié)會、大型商超和流通企業(yè)座談;實體商超迅速響應,接連宣布將通過加大補貼力度、開通綠色通道等多種方式,幫助外貿企業(yè)開拓國內市場。昨天,中國商業(yè)聯(lián)合會聯(lián)合中國連鎖經營協(xié)會、中國百貨商業(yè)協(xié)會、中國烹飪協(xié)會等七家協(xié)會聯(lián)合發(fā)布了倡議書。
推動內外貿聯(lián)動 拓展內銷市場
倡議書指出,當前,拓展國內市場、促進內外貿聯(lián)動發(fā)展,做好出口商品轉內銷的工作,已成為當務之急。
針對外貿企業(yè)國內銷售渠道尚未全面建立的困難,商品市場、百貨商場、連鎖超市、電商平臺等批發(fā)零售企業(yè)將開設綠色通道,設立外貿產品內銷專區(qū)、專柜,舉辦外貿優(yōu)品展銷活動,為外貿企業(yè)提供展示和銷售平臺。餐飲、酒店等行業(yè)企業(yè)將優(yōu)先采購符合標準的設備設施、外貿食品、餐具酒具和酒店用品等,拓寬外貿產品內銷渠道。同時,鼓勵企業(yè)利用自身渠道優(yōu)勢,開展線上線下融合的促銷活動。
助力外貿企業(yè)拓內銷,各大企業(yè)都有哪些辦法?這個過程中可能會遇到哪些問題?怎樣幫助外貿商品絲滑進入國內市場?首先來看看,實體商超都有哪些行動。比如京東宣布,未來一年內,將大規(guī)模采購出口轉內銷商品,加快構建出口轉內銷自營體系。
京東集團副總裁 孔祥瑩:未來一年內,京東將大規(guī)模采購出口轉內銷商品,很多“出!倍嗄甑耐赓Q企業(yè)都具備優(yōu)秀的生產能力,產品品質過硬。京東將在商務部及各級政府部門指導下,對扶持外貿企業(yè)做好規(guī)劃布局,在各地開展多種形式的招商對接。依托自營模式和供應鏈能力,京東將安排專業(yè)采銷隊伍駐點辦公,直接采購外貿企業(yè)的優(yōu)質產品,并開設外貿優(yōu)品專區(qū),通過流量傾斜、全渠道營銷支持,加快打開銷路,防止低價內卷。針對入駐京東的外貿企業(yè),京東也將提供密集培訓,加大補貼及各類資源支持,幫助外貿企業(yè)快速拓展國內市場。
應對經濟格局變化主動布局 激活內需潛力
中國企業(yè)集體出手來幫助外貿企業(yè)拓展內銷渠道。來看個數(shù)據(jù),2024年中國社會消費品零售總額達到48.8萬億人民幣,是對美國出口額的10多倍。與國內市場相比,中國對美出口的市場其實相對較小。廣闊的國內市場,是外貿企業(yè)堅強的后盾。
其實最近一段時間,針對幫助外貿企業(yè)拓寬內銷渠道,商務部在頻繁發(fā)聲。3月,商務部部長王文濤在上海調研內外貿一體化時提到,要加快推進內外貿一體化,更好發(fā)揮超大國內市場優(yōu)勢,以國內大循環(huán)的穩(wěn)定性和確定性,助力企業(yè)應對外部沖擊。下一步,商務部將持續(xù)舉辦“外貿優(yōu)品中華行”活動,搭建外貿企業(yè)拓內銷平臺。
盒馬:對外貿企業(yè)開放24小時綠色入駐通道
除了京東,盒馬也宣布,面向外貿企業(yè)正式開放24小時綠色入駐通道,匹配高效的物流供應鏈支撐、聯(lián)合開發(fā)自有品牌創(chuàng)新商品。
另外,阿里、抖音電商、快手、叮咚買菜、唯品會等十多家電商平臺表示,將發(fā)揮電子商務直聯(lián)供需優(yōu)勢,推出訂單直采、外貿專區(qū)、流量支持、綠色通道、供采對接等八方面舉措,將優(yōu)質外貿產品以電商速度傳遞到千家萬戶。截至目前,各地已向平臺提供約1200家有內銷需求的企業(yè)名單。此外,永輝超市、華潤萬家、武商集團等企業(yè)發(fā)布公開信,將為外貿企業(yè)開通“內銷”直通車,使外貿產品以最快速度上架與消費者見面。
比如永輝超市發(fā)布《致中國優(yōu)質供應鏈公開信》,提出,其不僅是消費者獲取品質商品的渠道,更是中國制造的伙伴。
永輝華北區(qū)域品牌負責人 賀聰聰:目前我們的合作郵箱已經收到了超過200封的中國優(yōu)質供應鏈企業(yè)的合作訴求郵件,也已經和100多家企業(yè)進入了洽談合作的階段,其實我們也是敞開懷抱,希望能夠和不同的企業(yè)定制不同的方案。從目前來看,我們主要的合作方式是有兩種,一個針對我們已有的商品進行調整之后,在15天之內通過綠色通道極速上架,另外一個對于在國內的知名度不高的品牌跟永輝優(yōu)選的自有品牌進行合作,盡快進行上架售賣。除此以外,我們會針對有能力的企業(yè)進行更深度的合作,開發(fā)更好的產品,為消費者提供更高質價比的服務。
我們不斷拓寬外貿轉內銷渠道,在當前形勢下,有什么樣的現(xiàn)實意義?
北京師范大學教授、經濟學專家 萬喆:商務部推動外貿產品拓內銷的決策,是應對全球經濟格局變化的主動布局,實質是通過供給側改革激活內需潛力。
第二個,它實際上也是一種資源的配置優(yōu)化,能夠促進消費和收入的增長。外貿企業(yè)通常具有較高的生產效率和技術水平,進入內銷市場以后,他們可以更有效地利用閑置產能,提高整體經濟效率。它也是勞動力要素的再配置,可以進一步更好地穩(wěn)定就業(yè)市場。
第三個是政策乘數(shù)效應最大化。比方說京東采購計劃覆蓋營銷物流金融全鏈路。盒馬也開辟24小時入駐通道,縮短審核周期到行業(yè)的極限。從測算來看,每一元的財政投入可撬動的社會資本,是遠高于傳統(tǒng)基建投資的成熟效應的。
為超過2萬億元的外貿產能尋找新出口,這和產業(yè)鏈區(qū)風險的戰(zhàn)略目標也是高度契合的。當外貿企業(yè)將國際市場的標準反哺國內,當零售渠道用數(shù)字化能力重構產銷關系,中國消費市場或將在陣痛中迎來一場深刻的品質革命。這不僅僅是對沖外部風險的應急之策,更是構建自主可控供應鏈體系的必經之路。
商務部“四個對接”幫助外貿企業(yè)拓內銷
國際市場和國內市場在規(guī)則、渠道、支付體系等多方面存在差異,那么外貿企業(yè)怎樣順利拓展國內市場?商務部提出了四個方面,促進內外貿渠道對接、品牌對接、產銷對接、標準對接。各地也都在積極行動幫扶。比如安徽將于4月舉辦電商平臺招商會,重慶將組織電商資源對接大會,浙江將開展“外貿國貨嚴選”活動;福建出臺文件,“一對一”幫助傳統(tǒng)優(yōu)勢出口行業(yè)開拓國內市場。
外貿企業(yè)拓展內銷可能會遇到哪些問題?怎么能“轉”得更順?
北京師范大學教授、經濟學專家 萬喆:外貿企業(yè)轉向國內市場,有不少挑戰(zhàn)。市場認知可能不足,銷售渠道也有可能不暢,品牌建設可能也相對滯后?赡苓會遇到一個價格體系的問題。有一些地方它的產業(yè)帶集體轉內銷以后,肯定會暴露出產能集中釋放的價格踩踏風險。
從解決方案上來說,微觀上第一個要加強市場調研和消費者洞察。調整產品的設計和營銷策略,以更好地滿足國內市場需求。第二個要拓展銷售渠道,利用電商平臺、線下商超、專業(yè)市場等多種渠道快速進入國內市場。
第三個,標準銜接與認證。對于企業(yè)來說,要積極與國內標準的認證機構合作,來確保它是符合國內的要求的。對于政府和行業(yè)協(xié)會來說,要積極提供技術支持和政策引導,來降低企業(yè)的轉換成本。
另外,要打造一個政產學研用共同體的生態(tài)協(xié)同,政府優(yōu)化營商環(huán)境,平臺解決市場適配問題,協(xié)會不斷地倡議進行協(xié)調,使得目前這樣的外貿轉內銷的政策,它不只是一個應時之舉,而是一個長期戰(zhàn)略。